MATEMÁTICAS ADAPTATIVAS PARA CERTIFICACIÓN PMP

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En un equipo Scrum, la velocidad promedio del equipo en los últimos tres sprints ha sido de 30 puntos de historia por sprint. Si el backlog del producto tiene 120 puntos de historia restantes, ¿cuántos sprints adicionales se necesitarían para completar el proyecto?

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4

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Un equipo ágil ha estimado las historias de un sprint con los siguientes puntos: 5, 8, 3, 5, 2, 3, 8. Si al final del sprint se completaron todas las historias excepto una de 8 puntos, ¿cuál fue el valor ganado (EV) en puntos de historia?

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26

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En un equipo Kanban, una historia comenzó su desarrollo el lunes y se entregó el jueves. El equipo comenzó otra historia el martes y la entregó el mismo jueves. ¿Cuál es el lead time promedio de estas dos historias?

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2.5 días

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¿Cuál es el porcentaje de trabajo completado vs. esperado?

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50% completado vs. 66.7% esperado

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¿Cuál es el promedio de puntos por historia en esta iteración?

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4.2

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En un tablero Kanban, el equipo ha definido un WIP Limit de 4 para la columna “En progreso”. Actualmente hay 3 tareas en esa columna. Si el equipo termina una y mueve otra a “En progreso”, ¿cuántas tareas estarán en “En progreso” y el límite se respeta?

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3 tareas, límite respetado

Answer explanation

Si hay 3 tareas, se termina 1 → quedan 2.
Se mueve otra nueva → 2 + 1 = 3 tareas.

Por tanto, el resultado correcto debía ser: 3 tareas, límite respetado

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Un equipo ha identificado 20 riesgos al inicio del proyecto. Al final de la iteración 4, solo quedan activos 8 riesgos.
¿Cuál es el porcentaje de reducción de riesgos que se visualizaría en un Risk Burndown Chart?

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60%

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¿Cuál fue el throughput del equipo durante esa semana? En un gráfico Cumulative Flow Diagram (CFD), se observa que en una semana el equipo tenía: 4 tareas en "To Do", 6 tareas en "En Progreso", 10 tareas en "Hecho". La semana siguiente: 3 tareas en "To Do", 7 tareas en "En Progreso", 13 tareas en "Hecho".

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3 tareas

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Un proyecto ágil genera un valor incremental de $100,000 al final de cada sprint. Si el costo del equipo por sprint es de $25,000, ¿cuál es el ROI después de 4 sprints?

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300%

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Un equipo tenía planeado completar 45 puntos de historia en el sprint. Al final, solo completó 30 puntos. ¿Cuál fue el porcentaje de cumplimiento del sprint?

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66.7%