FLASHCARD GERENCIA DE NEGOCIOS

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¿Por qué muchas empresas pierden su estrategia con el tiempo?

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Porque intentan abarcar más productos, clientes y prácticas sin una dirección clara

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¿Qué deben analizar las empresas para reconectar con su estrategia?

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Su núcleo de singularidad: productos, clientes y actividades diferenciadas.

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¿Cuál es la mayor amenaza para la estrategia de una empresa?

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Factores internos como la mala interpretación del mercado y el crecimiento descontrolado

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¿Cómo pueden las empresas diferenciar eficacia operativa de estrategia?

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La eficacia operativa mejora procesos, mientras que la estrategia define una posición única y sostenible.

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¿Cuáles son las tres estrategias genéricas de Porter?

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Liderazgo en costos, diferenciación y enfoque

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¿Qué significa liderazgo en costos?

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Tener los costos más bajos en la industria.

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¿Por qué fracasó Continental Lite al intentar replicar el modelo de Southwest Airlines?

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Porque conservó costos altos en algunas actividades mientras intentaba reducir costos en otras

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¿Cuál es un error que cometen las empresas al querer ser similares a otra?

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Copiar productos o atención sin ofrecer un valor diferenciador

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¿Por qué es necesario que una empresa renuncie a ciertas opciones para mantener una estrategia sostenible?

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Para enfocarse en una propuesta de valor clara y evitar ineficiencias

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¿Qué elemento forma parte del direccionamiento estratégico?

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La misión y la visión de la empresa