Pengelolaan dan Pemeriksaan

Front

Apa yang dimaksud dengan pengelolaan?

Back

Suatu bentuk bekerja dengan orang-orang secara individu dan kelompok untuk mencapai tujuan organisasi.

Front

Sebutkan unsur-unsur pengelolaan!

Back

1. Organisasi 2. Manajemen 3. Komunikasi 4. Informasi 5. Personalia 6. Persediaan 7. Hubungan Masyarakat (humas)

Front

Apa tujuan pengelolaan?

Back

Untuk menggerakkan semua sumber daya yang tersedia agar dapat menghindari pemborosan waktu, tenaga, dan materi dalam mencapai tujuan yang diinginkan.

Front

Sebutkan beberapa tujuan pengelolaan!

Back

1. Mencapai tujuan organisasi berdasarkan visi dan misi. 2. Menjaga keseimbangan antara tujuan yang saling menguntungkan. 3. Mencapai efisiensi dan efektivitas.

Front

Apa langkah-langkah pelaksanaan pengelolaan berdasarkan tujuan?

Back

1. Menentukan strategi. 2. Menentukan sarana dan batasan tanggung jawab. 3. Menentukan target. 4. Menentukan ukuran operasi tugas dan rencana. 5. Menetapkan standar kerja. 6. Menentukan ukuran untuk menilai. 7. Mengadakan pertemuan. 8. Pelaksanaan atau Implementasi. 9. Melakukan penilaian. 10. Melakukan review secara berkala. 11. Pelaksanaan tahap selanjutnya.

Front

Apa saja fungsi pengelolaan menurut Henry Fayol?

Back

1. Perencanaan (planning) 2. Pengorganisasian (organizing) 3. Pemberian perintah (commanding) 4. Pengkoordinasian (coordinating) 5. Pengawasan (controlling)

Front

Apa yang harus dilakukan dalam perencanaan pemeriksaan?

Back

Pemeriksa harus mendefinisikan tujuan pemeriksaan, lingkup, dan metodologi pemeriksaan.

Front

Sebutkan faktor kualitatif dalam perencanaan pemeriksaan!

Back

a. Sensitivitas program terhadap perhatian publik. b. Status program (baru atau ada perubahan). c. Peran pemeriksaan dalam menyediakan informasi. d. Luasnya reviu atau pengawasan independen. e. Pengaruh program terhadap kebijakan.

Front

Apa saja aspek yang perlu diperhatikan dalam program?

Back

1. Pengaturan perundang-undangan 2. Maksud dan tujuan program 3. Input yang digunakan 4. Pengukuran input 5. Operasi program 6. Output 7. Outcome 8. Pengendalian intern.

Front

Sebutkan contoh prosedur dalam perencanaan dan supervisi!

Back

1. Mereview arsip dan laporan. 2. Membahas masalah dengan staf. 3. Mengajukan pertanyaan tentang perkembangan bisnis. 4. Membaca laporan keuangan interim. 5. Membicarakan audit dengan manajemen.