Manajemen

Front

14 prinsip Hendry fuyol

Back

1.Pembagian kerja (Division of labor)

2.Otoritas dan tanggung jawab (Authority and Responsibility)

3.Disiplin (discipline)

4.Kesatuan komando (Unity of commad)

5.Kesatuan pengarahan (unity of Direction)

6.Mementingkan kepentingan umum (Subordination of Individual interest to general interes)

7.Renumerasi Personil (Renumeration of personnel)

8.Sentralisasi (Centralisation)

9.Rantai Skalar (Scalar Chain)

10.Tata - tertib (Order)

11.Keadilan (Equity)

12.Stabilitas masa jabatan (Stability of Penure of Personal)

13.Inisiatif (Initiative)

14.Semangat Korps/jiwa korsa (Esprit de Corps)

Front

Apa itu Pembagian Kerja (Division of Labor)

Back

semakin mengkhususkan manusia dalam pekerjaannya, semakin efisien kerjanya, seperti contoh pada ban berjalan.

Front

semakin mengkhususkan manusia dalam pekerjaannya, semakin efisien kerjanya, seperti contoh pada ban berjalan merupakan

Back

Pembagian Kerja (Division Of Labor)

Front

Otoritas dan tanggung jawab (Authority and Responsibility) adalah

Back

hal yang diperoleh melalui perintah, dan untuk dapat memberi perintah haruslah dengan wewenang formil. Walaupun demikian wewenang pribadi dapat memaksa kepatuhan orang lain.

Front

hal yang diperoleh melalui perintah, dan untuk dapat memberi perintah haruslah dengan wewenang formil. Walaupun demikian wewenang pribadi dapat memaksa kepatuhan orang lain merupakan

Back

Otoritas dan tanggung jawab (Authority and Responsibility)

Front

Disiplin (discipline) adalah

Back

kepatuhan anggota organisasi terhadap aturan dan kesempatan. Kepemimpinan yang baik berperan penting bagi kepatuhan ini dan juga kesepakatan yang adil, seperti penghargaan terhadap prestasi serta penerapan sangsi hukum secara adil terhadap yang menyimpang.

Front

kepatuhan anggota organisasi terhadap aturan dan kesempatan. Kepemimpinan yang baik berperan penting bagi kepatuhan ini dan juga kesepakatan yang adil, seperti penghargaan terhadap prestasi serta penerapan sangsi hukum secara adil terhadap yang menyimpang merupakan

Back

Disiplin (Discipline)

Front

Kesatuan komando (Unity of commad) merupakan

Back

setiap karyawan hanya menerima perintah kerja dari satu orang dan apabila perintah itu datangnya dari dua orang atasan atau lebih akan timbul pertentangan perintah dan kerancuan wewenang yang harus dipatuhi

Front

setiap karyawan hanya menerima perintah kerja dari satu orang dan apabila perintah itu datangnya dari dua orang atasan atau lebih akan timbul pertentangan perintah dan kerancuan wewenang yang harus dipatuhi

Back

Kesatuan Komando (Unity of Command)

Front

Kesatuan pengarahan (unity of Direction)

Back

kelompok kegiatan yang mempunyai tujuan yang sarna yang harus dipimpin oleh seorang manajer dengan satu rencana kerja